La méthode

D'un échange de 30 minutes à un système qui tourne

Une transformation digitale ratée coûte cher — en argent, et en confiance. Ma méthode est celle d'une ingénieure : comprendre avant de proposer, chiffrer ferme, construire par étapes, et transférer. Voici exactement comment ça se passe.

Six étapes, de la première prise de contact au système qui tourne sans moi. Dépliez celles qui vous intéressent.

  1. Le questionnaire de qualification — 10 minutes

    Avant notre échange, vous remplissez un court questionnaire : activité, outils en place, priorités. Il me permet de préparer sérieusement l'audit — et vous évite de tout réexpliquer.

  2. L'audit — 30 minutes, en visio, offert

    Vous me parlez de votre entreprise : ce qui tourne, ce qui coince, ce que vous visez. Je pose des questions précises et je vous donne un premier diagnostic honnête — y compris si je pense que le projet ne se justifie pas, ou que je ne suis pas la bonne personne. Vous repartez avec un regard extérieur structuré, quoi qu'il arrive.

  3. Le cadrage

    J'analyse votre existant : outils, données, process, risques. Pour un premier système, ce cadrage est inclus dans la proposition. Pour un projet technique d'ampleur — IA souveraine, socle de données, reprise d'un système existant — je propose un audit approfondi, payant et déductible de la suite, qui se conclut par un Go/No-Go clair et un chiffrage ferme.

  4. La proposition sur mesure

    Sous quelques jours, vous recevez une proposition qui reprend ce que j'ai entendu, chiffre le coût de la situation actuelle, et découpe la solution en lots indépendants : des livrables précis, un prix ferme par lot, trois scénarios maximum. Chaque lot peut être engagé seul. Pas de tunnel, pas d'abonnement déguisé.

  5. La construction

    Je pilote la construction lot par lot, avec des points réguliers courts. Vous restez le décideur : c'est votre métier qui dicte les règles, pas l'outil. Pour les chantiers de développement, je m'appuie sur un développeur senior — vous gardez une interlocutrice unique.

  6. Le transfert — et la suite si vous la décidez

    Chaque système est livré documenté, avec votre équipe formée. Les comptes, les données et la documentation vous appartiennent. Si vous le souhaitez, une maintenance légère garde le système à jour — mais il tourne aussi sans moi.

Les principes

Quatre règles que je ne négocie pas

Les fondations d'abord

On ne pose pas d'IA sur des données en désordre, ni de tableau de bord sur des chiffres faux. Chaque projet commence par ce qui porte le reste — même si c'est moins spectaculaire qu'une démo.

Zéro dépendance

Ni à moi, ni à un éditeur. Les systèmes sont documentés, transférés, construits avec des briques interchangeables. L'inverse du lock-in : le jour où vous voulez changer, vous pouvez.

Vos données vous appartiennent

Hébergement en Europe par défaut, sur vos serveurs quand vos données l'exigent — jusqu'à l'IA souveraine sans aucune connexion vers l'extérieur. Et un cadre RGPD et IA Act propre, dès la conception.

Des forfaits, jamais du temps passé

Vous achetez un résultat livré, pas des journées de conseil. Chaque lot a un prix ferme, connu avant de commencer. Si je me suis trompée dans mon estimation, c'est mon problème — pas le vôtre.

Pourquoi le sur-mesure

Parce que deux entreprises ne cassent jamais au même endroit

Une boulangerie industrielle qui choisit son ERP, un bureau d'études qui veut générer ses rapports par IA sans exposer ses données, un organisme de formation qui déploie l'IA dans une équipe de quinze personnes : ces trois dirigeants ont besoin de systèmes radicalement différents. Un programme standardisé en servirait mal les trois.

C'est pour ça que tout commence par un audit, et que chaque proposition est écrite pour une seule entreprise : la vôtre. La méthode est constante — comprendre, chiffrer, construire, transférer. Le contenu, lui, n'est jamais deux fois le même.

Questions fréquentes

Sur le déroulé

Que se passe-t-il pendant l'audit offert de 30 minutes ?

Vous exposez votre situation : activité, outils, points de friction, objectifs. Je pose des questions structurées et je vous donne un premier diagnostic honnête — y compris si le projet ne se justifie pas. Aucune préparation technique n'est nécessaire.

Pourquoi un audit approfondi payant pour les gros projets ?

Un projet technique d'ampleur ne se chiffre pas sérieusement en 30 minutes. L'audit approfondi analyse l'existant, teste la faisabilité et débouche sur un chiffrage ferme et un Go/No-Go. Déductible du projet si vous engagez la suite, il ne vous coûte que le prix de savoir précisément si — et comment — continuer.

Suis-je engagé sur la durée après un premier lot ?

Non. Chaque lot est indépendant, avec ses livrables et son prix ferme. Vous décidez de la suite à chaque étape, sur la base des résultats livrés — jamais par reconduction automatique.

Que devient le système si l'accompagnement s'arrête ?

Tout vous appartient : comptes, données, documentation. Les systèmes sont construits pour fonctionner sans moi. Une maintenance légère est proposée en option.

L'autre porte d'entrée

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Les premières étapes

Dix minutes de questionnaire, trente minutes d'échange. Le reste suit.

Réservez le créneau qui vous arrange. Vous saurez en une demi-heure si ça vaut la peine d'aller plus loin.

Réserver mon audit

L'étape 1 se fait dès maintenant — le questionnaire de qualification, 10 minutes.