L'accompagnement

Un accompagnement construit sur votre réalité — pas sur un catalogue

Je ne vends pas de programme standard ni de licence logicielle. Chaque mission commence par un audit, se chiffre par lots indépendants au forfait, et vous décidez de la suite à chaque étape. Voici ce que je construis le plus souvent avec les dirigeants.

Pour qui

C'est pour vous si…

  • Vous dirigez une TPE ou une PME — de l'indépendant établi à quelques dizaines de collaborateurs.
  • Votre activité tourne, mais elle repose trop sur vous : les informations, les décisions et les relances passent toutes par votre tête.
  • Vous sentez que l'IA et l'automatisation peuvent vous faire gagner gros — à condition de ne pas vous tromper de chantier.
  • Vous voulez des chiffres fiables pour décider, pas un énième fichier Excel à remplir le dimanche soir.
  • Vous cherchez un interlocuteur qui s'engage sur un résultat livré, pas un vendeur de jours de conseil.

Domaine 1

Agents IA & automatisations

Le travail répétitif qui vous occupe — trier, répondre, relancer, résumer, ressaisir — est exactement ce que l'IA et l'automatisation font le mieux. À condition d'être branchées sur vos vrais outils et vos vraies règles métier.

Ce que je mets en place, par exemple :

  • Des agents de tri et de réponse aux emails, y compris multilingues, connectés à votre CRM et à vos documents.
  • L'analyse automatique de vos appels et questionnaires clients — ce qui prenait une heure et demie se fait en quelques minutes.
  • Des assistants de rédaction pour vos documents métier : rapports, bilans, réponses types, propositions.
  • Des workflows qui relient vos outils : facturation, relances, comptes rendus de réunion, alimentation du CRM.

Chaque agent est documenté, supervisé, et reste sous le contrôle d'un humain. Vous savez toujours ce qu'il fait, et pourquoi.

Domaine 2

Données & pilotage stratégique

Piloter, ce n'est pas regarder son compte en banque une fois par mois. C'est disposer d'indicateurs connectés à vos objectifs, mis à jour sans effort, qui vous alertent quand quelque chose dérive — et qui gardent la mémoire de vos décisions.

Ce que je mets en place, par exemple :

  • Un socle de données qui vous appartient : hébergé en Europe, exportable, indépendant de vos éditeurs de logiciels.
  • Des tableaux de bord de direction : chiffre d'affaires, marges, impayés, production, activité commerciale.
  • Des alertes automatiques quand un indicateur sort de sa trajectoire — plutôt que de le découvrir au bilan.
  • Un historique des décisions : ce qui a été décidé, pourquoi, et ce que ça a donné à trois et six mois.
  • La préparation aux échéances réglementaires, comme la facturation électronique.

Ce domaine a son offre dédiée, avec alertes de dérive, mémoire décisionnelle et revue automatique à 3 et 6 mois : le pilotage stratégique.

Domaine 3

Cadrage, gouvernance IA & montée en compétence

Avant de construire, il faut décider quoi construire — et parfois, décider de ne pas construire. C'est le rôle du cadrage : un regard d'ingénieur sur votre existant, vos risques et vos priorités.

Ce que je mets en place, par exemple :

  • L'audit de votre existant : outils, données, process, risques — avec une feuille de route priorisée.
  • Le choix d'architecture, y compris souveraine : IA hébergée sur vos serveurs, sans aucune connexion vers l'extérieur, quand vos données l'exigent.
  • Le déploiement de l'IA dans votre équipe — espaces de travail, permissions, bonnes pratiques — avec un cadre RGPD et IA Act propre.
  • La formation de votre équipe, pour que le système vive sans moi.

Comment ça se chiffre

Des forfaits fermes, engagés lot par lot

Je ne facture jamais au temps passé. Chaque proposition découpe le projet en lots indépendants : des livrables précis, un prix ferme connu avant de commencer, et la liberté de vous arrêter — ou de continuer — à chaque étape.

Audit & cadrage approfondi

Pour les projets techniques d'ampleur : analyse complète de l'existant, architecture cible, chiffrage ferme et Go/No-Go honnête. Déductible de la suite si vous engagez le projet — vous ne payez que pour savoir précisément si, et comment, continuer.

Premier système

Un agent IA, une automatisation ou un tableau de bord de pilotage, livré en production : le lot idéal pour commencer, prouver la valeur et décider de la suite sur des faits — pas sur des promesses.

Transformation complète

Socle de données, agents IA, pilotage et gouvernance : le système complet, construit par lots successifs. Vous validez chaque étape avant d'engager la suivante.

Chaque montant est chiffré sur votre périmètre, après l'audit — et une maintenance légère est proposée en option pour faire vivre les systèmes.

Comment on travaille

Une interlocutrice unique, un système qui vous appartient

Je suis l'architecte et le pilote de votre projet. C'est moi qui traduis votre besoin métier en système, et le système en résultats. Pour les chantiers de développement, je m'appuie sur un développeur senior — vous n'avez jamais à coordonner des prestataires.

Et tout ce qui est construit vous appartient : les comptes, les données, la documentation. Si nos chemins se séparent, vous gardez un système qui tourne — pas une facture d'abonnement.

Ce que je ne fais pas

  • Vendre des licences ou toucher des commissions d'éditeurs — je choisis vos outils en toute indépendance.
  • Créer de la dépendance — chaque système est documenté et transféré à votre équipe.
  • Lancer des projets « big bang » — les fondations d'abord, la complexité seulement si elle se justifie.
  • Promettre des résultats sans audit — je chiffre ce que j'ai analysé, pas ce que j'imagine.

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