Conseil stratégique · IA & pilotage — Pays Basque et partout en France
Mettre l'IA au service de votre croissance. Sans complexité inutile. Sans dépendance.
Je conçois et j'installe les systèmes qui font avancer votre entreprise : agents IA, automatisations, données fiables et tableaux de bord de pilotage. Chaque accompagnement est construit sur mesure, après un audit de votre réalité — jamais sur catalogue.
Vous n'avez pas un problème d'outils. Vous avez un problème de système.
Les dirigeants que j'accompagne ont déjà essayé beaucoup de choses. Le sujet n'est presque jamais l'outil de plus — c'est l'architecture d'ensemble.
Vous avez accumulé des logiciels et des abonnements. Rien ne se parle, et tout repose encore sur vous.
Vos chiffres existent, mais éparpillés — impossible de voir en un coup d'œil si l'entreprise avance ou dérive.
L'IA vous intrigue. Entre les promesses des vendeurs et les risques réels, vous ne savez pas par où commencer.
Vos données vivent chez vos éditeurs de logiciels. Le jour où vous voulez changer, tout est à refaire.
Les tâches répétitives — emails, relances, comptes rendus, devis — mangent le temps que vous devriez passer à décider.
Le sur-mesure n'est pas un luxe. C'est ce qui fait qu'un système tient dans la durée : il est construit sur votre réalité, pas sur celle d'un template.
Ce que je construis avec vous
Trois briques, un seul objectif — que votre entreprise tourne mieux
Agents IA & automatisations
Des assistants qui travaillent pour vous : tri et réponse aux emails, analyse de vos appels et questionnaires clients, rédaction de documents métier, workflows qui relient vos outils entre eux. Vous gardez la main — ils font le travail répétitif.
Données & pilotage
Un socle de données qui vous appartient, et des tableaux de bord connectés à vos objectifs : chiffre d'affaires, marges, impayés, production. Des alertes quand un indicateur dérive. Des décisions qui laissent une trace, pour apprendre d'un trimestre à l'autre. C'est le cœur de mon offre de pilotage stratégique.
Cadrage & gouvernance IA
Le bon outil au bon endroit : audit de l'existant, choix d'architecture — souveraine si nécessaire —, conformité RGPD et IA Act, déploiement de l'IA dans votre équipe avec les bons garde-fous. Les fondations d'abord, la complexité seulement si elle se justifie.
Le pilotage stratégique, bien plus qu'un outil de KPI
Vos indicateurs reliés à votre stratégie — pas une collection de chiffres. Le système vous alerte quand un KPI qui conditionne vos objectifs dérive, vous donne les chiffres pour décider, et consigne chaque décision. Puis le système revient de lui-même à trois et six mois : la dérive est-elle corrigée, qu'a produit votre décision.
Au fil des trimestres, vous construisez une mémoire de dirigeant : vos décisions, vos indicateurs, vos objectifs — et ce que ça a donné.
KPI connectés à vos objectifs — chaque indicateur existe parce qu'il conditionne votre stratégie.
Alertes de dérive — prévenu pendant qu'il est temps d'agir, pas au bilan.
Mémoire décisionnelle — chaque décision consignée avec son contexte et ses chiffres.
Revue automatique à 3 et 6 mois — l'effet de chaque décision, mesuré par le système.
Nouveau · l'offre en ligne
CS Digital Setup — votre IA configurée pour votre métier, livrée en une journée
Votre IA répond à tout le monde, pas encore à vous. Un diagnostic conversationnel de 1h30 à 2h, puis je construis votre configuration Claude sur mesure — espaces dédiés, assistants métier, routines. Vous installez tout en copier-coller, sans compétence technique.
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La configuration livréeUn guide personnalisé, illustré, à installer en copier-coller — environ 20 minutes.
La méthode
Une proposition sur mesure. Jamais un programme en boîte.
Je ne vends pas d'abonnement à une méthode miracle. Chaque mission commence par un audit, se chiffre par lots indépendants au forfait, et vous décidez de la suite à chaque étape — sur la base des résultats.
Vous décrivez votre activité, vos outils et vos priorités. L'échange partira de votre réalité, pas d'une page blanche.
L'audit — 30 minutes, offert
Vous me parlez de votre entreprise, de ce qui coince, de ce que vous visez. Je vous dis franchement ce que j'en pense — y compris si je ne suis pas la bonne personne.
La proposition sur mesure
J'analyse votre existant, puis je chiffre des lots indépendants — des livrables précis, un prix ferme. Chaque lot peut être engagé seul, sans engagement de durée.
Ils en parlent mieux que moi
Ce que disent les dirigeants accompagnés
La méthode 25 minutes, c'est un game changer. J'ai enfin un système pour me concentrer et avancer sur mes vraies priorités.
Fred F. Dirigeant — accompagnement stratégique
Je suis impressionnée comment tu as réussi à comprendre et cartographier mes process.
Aurélie Dirigeante d'une société de courtage
20 ansd'industrie automobile — l'exigence des systèmes qui ne tombent pas en panne
2016depuis cette année-là, à aider des entrepreneurs à bâtir leur activité et leur stratégie
100 %sur mesure — chaque proposition est construite après audit, au forfait
Une ingénieure au service des dirigeants — pas une vendeuse d'outils
Ingénieure généraliste, j'ai passé près de vingt ans dans l'industrie automobile : concevoir des lignes d'assemblage, traduire une stratégie de groupe en plans d'action concrets. Depuis 2016, j'accompagne des entrepreneurs dans la construction de leur activité et de leur stratégie — aujourd'hui avec l'IA, les données et le pilotage, enrichis des neurosciences et de l'approche systémique.
Experte IA référencée par Pays Basque Digital — dispositif « Osez l'IA » du ministère de l'Économie
Vice-présidente FCE Pays Basque (Femmes Chefs d'Entreprise)
Intervenante à l'EEMI (Paris), au CNFPT et à l'INFA
Basée à Biarritz, des clients dans toute la France
Mes clients sont partout en France — et au-delà : la quasi-totalité des accompagnements se déroule en visio, sans rien perdre en qualité. Et pour les dirigeants de la côte basque et des Landes — Bayonne, Anglet, Biarritz, Saint-Jean-de-Luz, Hossegor, Dax —, le présentiel reste possible. Ce qui compte n'est pas la distance : c'est de comprendre votre réalité de dirigeant.
Questions fréquentes
Avant de réserver votre audit
L'audit de 30 minutes est-il vraiment offert ?
Oui. C'est un échange de 30 minutes en visio, sans engagement, pour comprendre votre situation. Vous repartez avec un regard extérieur structuré — que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
Faut-il être à l'aise avec la technique ?
Non. Mon rôle est précisément de faire l'interface : je choisis l'architecture, je pilote la construction et je forme votre équipe. Vous restez décideur, sans jargon.
Comment se chiffre un accompagnement ?
Toujours au forfait ferme, jamais au temps passé : des lots indépendants, des livrables précis, un prix connu avant de commencer. Le montant dépend du périmètre — c'est précisément ce que l'audit permet de cadrer, avant tout engagement. Le principe est détaillé ici.
Intervenez-vous uniquement au Pays Basque ?
Non. Je suis basée à Biarritz et je me déplace au Pays Basque et dans les Landes, mais la majorité des accompagnements se font très bien en visio, partout en France.
La première étape
On regarde ensemble ce que l'IA et les données peuvent faire pour votre entreprise ?
30 minutes en visio. Vous exposez votre situation, je vous donne un premier regard structuré et je vous dis honnêtement si je peux vous aider.